Trong nhị phần trước, chuỗi các Kiến thức cơ bạn dạng về cai quản kho mặt hàng hiện đại – Warehouse basics series mà lại Smartlog đang reviews, họ đang mày mò qua bài toán dìm sản phẩm & hàng hóa, đưa chúng nó vào lưu giữ kho với tổ chức triển khai bọn chúng như thế nào nhằm chờ đợi nhu yếu. Và bây chừ công dụng bổ sung cập nhật đơn hàng (replenishment) chịu trách nát nhiệm cho việc dịch chuyển của sản phẩm trường đoản cú kho – hoặc, vào một vài trường đúng theo, trực tiếp trường đoản cú Quanh Vùng đón nhận – đến chỗ bọn chúng sẽ tiến hành lựa chọn (picking area).

Bạn đang xem: Replenishment là gì

Khu vực lựa chọn sản phẩm nhanh (fast-piông chồng hay forward pick area) đựng các SKU có thể được lựa chọn chỉ chiếm một không khí nhỏ dại rộng Khu Vực tàng trữ dự trữ nhằm chế tác điều kiện mang lại câu hỏi chọn sản phẩm hiệu quả cùng với khoảng cách dịch rời về tối thiểu. Các Khu Vực lựa chọn hàng nhanh rất có thể bao hàm pallet trên giá chỉ kệ hoặc pallet lựa chọn bên trên sàn, hoặc chỉ một vài ba khiếu nại, hoặc thậm chí còn là những thành phầm đã làm được phân tách sang những bao (tote) trong hệ thống tàng trữ cùng tịch thu tự động (automated storage and retrieval systems – AS / RS) để chọn hàng thẳng.

Bổ sung deals (replenishment) thường thì được kích hoạt bởi vì sự nhu yếu làm việc làn chọn hàng nkhô cứng. Kích hoạt đó, ngưỡng tốt hơn nhưng mà trên đó một trọng trách bổ sung được tạo thành, là buổi tối tđọc. Số lượng được gửi tự kho đến vị trí chọn hàng rất cần phải có tác dụng đầy địa chỉ đó đến mức tối nhiều. lấy ví dụ như, khi 1 làn lưu trữ khiếu nại cất 7 khiếu nại sót lại 2 kiện, nhiệm vụ bổ sung vẫn hướng 5 khiếu nại mang lại vị trí lựa chọn hàng. Hoặc, khi một địa điểm tía pallet giảm xuống còn nhị, thì một cái nữa sẽ được trải nghiệm.

Các nguyên tắc min / max cũng có thể được điều chỉnh dựa vào con số hoàn toàn có thể sắp xếp lại hợp lí. lấy một ví dụ, nếu như bao gồm 15 kiện trên mỗi pallet của một SKU cùng với nhu cầu từng ngày đến 10 khiếu nại, một nhiệm vụ bổ sung cập nhật nên được sắp xếp đến rất nhiều rộng 15 kiện, hoặc tăng thêm theo đó.

Không gồm luật lệ min/max nào có thể tổng quan toàn bộ SKU cùng các kịch phiên bản. Các phép tắc min / max SKU theo từng cụ thể này nhằm mục đích cân bằng tần suất bổ sung, tác dụng của tác nhiệm vụ bổ sung và hiệu quả của làn chọn (pichồng lane) nhằm buổi tối ưu hóa năng suất cùng bớt tgọi mức độ lao động.

Các quy tắc rất cần phải suy nghĩ bao gồm:

Kích thước của khuôn viên chọn (pichồng face): Khuôn viên lựa chọn vượt bé dại so với yêu cầu đối với nó đang làm cho tăng quá nhiều sự bổ sung và năng suất sẽ ảnh hưởng tác động. Mục đích là làm sao gồm càng không nhiều tần số bổ sung cập nhật càng giỏi trong khi gia hạn khuôn viên chọn nhỏ tuổi tuyệt nhất có thể.Mức độ sẵn tất cả của thành phầm vào sản phẩm tồn kho là bao nhiêu: Nếu không có đủ lượng sản phẩm dự trữ nhằm đáp ứng nhu cầu nhu yếu, sản phẩm có thể được gửi trực sau đó khoanh vùng chọn sau khi dấn sản phẩm (mà ko qua bước 2 – lưu trữ). Để giảm thiểu tác vụ, trọng trách bổ sung này có thể được mua hàng trước cả Lúc đạt đến cả min. (Không yêu cầu toàn bộ các hệ thống hồ hết hỗ trợ tính năng này cùng chũm vào kia đòi hỏi thành phầm nên được đặt vào giữ trữ).Số kân hận của SKU: mặc khi Lúc chúng được đặt hàng ngơi nghỉ mức giá tương tự, một hộp cây viết và một băng giấy dọn dẹp 24 cuộn nên địa chỉ lựa chọn sản phẩm phù hợp cùng với form size và trọng lượng của bọn chúng.

*

Lúc một địa chỉ chọn đạt đến cả buổi tối tđọc của chính nó, khối hệ thống cai quản kho (Warehouse Management System – WMS) vẫn giới thiệu một tác vụ bổ sung cập nhật. Như vậy có thể lý giải một tín đồ vận hành xe nâng tróc nã xuất với chỉ dẫn một pallet đầy, khi ấy tác vụ bổ sung hoàn toàn. Các tùy chỉnh thiết lập không giống gồm quy trình bổ sung nhị bước, trong số ấy ví dụ một người lựa chọn giao dịch tầm nã xuất những khiếu nại với cùng 1 hoặc nhiều SKU cùng chuyển chúng cho bộ bổ sung cập nhật lắp thêm hai trên tế bào đun chọn. Người này tiếp nối rất có thể chỉ cần đặt những vỏ hộp ở chỗ lựa chọn hoặc thực hiện các tác vụ quý giá ngày càng tăng không giống để gia công đến sản phẩm chuẩn bị sẵn sàng, như mtại một vỏ hộp hoặc dán nhãn cho mỗi hộp.

Lý tưởng hơn, câu hỏi bổ sung ko ảnh hưởng tới sự việc lựa chọn, chẳng hạn như một mô-đun chọn, nơi xảy ra sự kiện “chọn hàng” ở một mặt với sự khiếu nại “ngã sung” sinh hoạt bên kia. Trong những khối hệ thống tàng trữ auto, giải pháp tốt nhất có thể là bao gồm các khu vực khởi tạo thành với chọn lọc đơn lẻ, bởi vì nghỉ ngơi khối lượng béo, khối hệ thống bắt buộc có tác dụng vượt ra ngoài công suất luồng hàng ra (outbound flow). Có một vài kịch bạn dạng lúc 1 nhân viên được đào tạo đa tác vụ với thời gian rhình ảnh hoàn toàn có thể tiến hành một trong những tác vụ bổ sung giao dịch, hoặc ngược trở lại, tuy nhiên nói bình thường tốt nhất là bắt buộc để fan chọn mặt hàng làm tác vụ lựa chọn thôi.

Xem thêm: Sử Ụng Quicktime Player Để Quay Phim Màn Hình Mac/Iphone, Sử Dụng Quicktime Cho Windows, Bạn Có Điên!

*

Vai trò và trách nhiệm

Phân lô, vị trí cùng size của khuôn viên chọn hàng đề nghị được cân đối với các luật lệ min / max để bảo đảm bổ sung với lựa chọn công dụng. Nếu một khuôn viên lựa chọn 2 kiện được thu xếp tác vụ cùng với những 1-1 mua hàng đến 10 kiện từng ngày, một vị trí này sẽ đề nghị bổ sung cập nhật 5 lần hàng ngày. Nếu bao gồm từ đôi mươi kiện mang lại một pallet, thì đang hợp lý rộng nếu đưa SKU đó sang vị trí chọn pallet, vị trí cơ mà một bổ sung có thể đáp ứng được nlỗi cầu của nhì ngày.

Mặt khác, một chuỗi các khuôn viên chọn, từng chiếc rất có thể đáp ứng nhu cầu yêu cầu của hai tuần sẽ tạo ra một Khu Vực lựa chọn hàng to lớn, yên cầu chuyển vận những tiêu tốn lãng phí và đang làm cho bớt năng suất của fan lựa chọn hàng. ví dụ như cực đoan độc nhất vô nhị của câu hỏi này là quy mô bổ sung cập nhật zero vị trí toàn thể hoạt động lựa chọn mặt hàng xảy ra ở những vị trí lưu trữ. Trong ngôi trường hợp này, lực lượng lao động đến tác vụ bổ sung cập nhật là số không, nhưng nhân lực mang đến tác vụ chọn hàng lại tăng lên thốt nhiên biến đổi khi bạn chọn mặt hàng đảm trách toàn thể kho nhằm chuẩn bị cho 1 solo đặt đơn hàng. Một chỗ nào đó thân nhị thái rất là thăng bằng tối ưu về ngân sách cùng năng suất lao hễ.

Tất nhiên, sự cân bằng ko bao giờ đứng im ở vị trí cân bằng, kia new là chuyện nhằm nói. Các hoạt động tmùi hương mại năng lượng điện tử dành riêng vô cùng mẫn cảm cùng với sản lượng theo mùa. Vào tháng 5, có khá nhiều năng lực một nhân viên được huấn luyện và giảng dạy đa tác vụ tương hỗ vẫn cần chạy qua chạy lại giữa những tác vụ không giống nhau. Trong tháng 11, không có ai hy vọng thuê nhiều người lựa chọn hơn nấc cần thiết, vì việc lựa chọn bao gồm xu hướng đổi thay một kỹ năng cần phải tích lũy với được đào tạo cụ thể hơn đối với trách nhiệm giữ vào kho (putaway) bổ sung cập nhật (replenishment). Tính linch hoạt vào nhân sự là xuất sắc, tuy nhiên giỏi hơn là lập kế hoạch cho cách thức hiệu quả độc nhất và chỉ việc linch hoạt Khi cần thiết.

Lúc không còn cân bằng bổ sung cập nhật, nhị triệu chứng vẫn lộ diện. Thứ duy nhất, bộ phận chọn sẽ liên tiếp hết hàng tồn, vấn đề này ngăn uống cản khối hệ thống giải pchờ 1-1 đặt đơn hàng hoặc kết quả là tín đồ chọn sẽ đến một địa điểm nhưng mà không có sản phẩm. Thứ nhì, lao cồn bổ sung cập nhật sẽ tăng ví như min / max được tùy chỉnh cấu hình chỉ hỗ trợ cho một nửa ngày thao tác làm việc. Thay bởi vì bổ sung cập nhật 10 lần một tuần, giỏi rộng là nên hành động để điều chỉnh tiết điệu một hoặc nhị lần một tuần lễ.

Phân lô lại (re-slotting) bao gồm những thời cơ định kỳ để điều chỉnh sự cân đối. Tính định kỳ của chuyển động này chính là một hành vi tự cân bằng, được xác minh thứ nhất vị thực tiễn. Các tinh giảm hoặc khả năng của các khối hệ thống ứng dụng cũng biến thành ảnh hưởng đến sự việc liệu phân lô lại được cấu hình thiết lập hàng năm, mặt hàng quý, theo mùa hay tiếp tục hơn. Các chiến thuật phân lô có phong cách thiết kế cho Thị Trường đại bọn chúng cũng rất có thể rất cần phải điều khiển và tinh chỉnh để xử trí một trong những vật dụng như các bồn hoa lồng vào với nhau, ví dụ điển hình. Nếu từng loại là có thể tích 1 khối, thì nhì chậu ông chồng vào với nhau sẽ không lên đến 2 kăn năn.

*

Trong trường hòa hợp mùa vụ, giả dụ khuyến mại hoặc SKU bước đầu tăng nkhô giòn, điều đặc biệt là gia hạn vừa phải, ví dụ điển hình, nguồn cung cấp đến 5 ngày, điều mà lại hoàn toàn có thể gấp rút chuyển tự 3 khiếu nại lịch sự 5 pallet. Lịch sử doanh số bán sản phẩm hoặc dự báo hiện có thể cho phép một quản lý chủ động rộng là bội nghịch ứng thụ động cùng với đa số biến đổi này. Càng dự đoán thù yêu cầu sau này tốt hơn thì các ra quyết định phân lô càng đúng mực với tác dụng hơn.

Liệu một SKU một mực gồm cần được được đưa qua 1 khuôn viên lựa chọn to hơn không? Một kệ chứa khiếu nại sản phẩm (case flow) sâu 8 mặt hàng vẫn yên cầu chu kỳ bổng sung ít hơn một nửa so với kệ sâu 4 mặt hàng. Một đợt nữa, tùy trực thuộc vào kĩ năng khối hệ thống hoặc sự tinh tường của fan quản lý tồn kho, quy trình đổi khác kia hoàn toàn có thể xẩy ra tự động hóa. Ttuyệt bởi dịch rời sản phẩm, các bạn chỉ cần để trống 4 hàng sâu trong những khi bổ sung mang đến địa điểm bắt đầu bao gồm 8 sản phẩm sâu.

Để hỗ trợ tính linh hoạt này, khu vực chọn sản phẩm nhanh đề nghị được thiết kế theo phong cách cho những chỗ (slot) bổ sung cập nhật, ngoài các gì quan trọng cho chuyển động chọn hàng. Mục tiêu chung là có sẵn trường đoản cú 10% mang lại 15% khu vực (slot) cho mỗi lô. Như vậy tương quan với quy cơ chế thông thường rằng năng suất sẽ ảnh hưởng tác động khi một đơn vị kho quá vượt 85% năng suất.

Trong phần tiếp theo sau của Kho lưu trữ cơ bạn dạng, chúng ta đã mày mò kỹ về câu hỏi lựa chọn mặt hàng (picking). Là một quá trình tinh vi, đặc trưng và cải cách và phát triển mau lẹ, việc chọn mặt hàng hoàn toàn có thể có nhiều sự việc để bàn, nhưng chúng ta đang nỗ lực bao quát càng những càng xuất sắc trong những khi chia câu chuyện thành 2 nhà đề: lựa chọn sản phẩm ít hơn 1 khiếu nại (less-than case) với nhiều hơn 1 kiện (more-than case). Hãy liên tiếp theo dõi và quan sát mọi bài xích còn lại của chuỗi gần như kiến thức cơ phiên bản về kho mặt hàng hiện đại.

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *