APQPhường (Lập planer chất lượng thành phầm nâng cao), phía bên trong "Kế hoạch quality thành phầm tiên tiến" của Tây Ban Nha, kia là 1 trong những khung tiến trình cùng nghệ thuật được áp dụng nhằm cải cách và phát triển các sản phẩm trong nghề, nhất là xe hơi..Quý Khách đã xem: Apqp là gì

Các sản phẩm phức tạp cùng chuỗi đáp ứng có khá nhiều năng lực thua cuộc, nhất là Khi các sản phẩm mới toanh được tung ra. APQPhường là 1 tiến trình gồm cấu trúc nhằm xây dựng các thành phầm cùng quá trình, nhằm mục tiêu bảo vệ sự chuộng của bạn với những thành phầm hoặc các bước bắt đầu.

Bạn đang xem: Apqp là gì


*

Cách tiếp cận này áp dụng các lý lẽ với phương pháp để giảm tphát âm rủi ro khủng hoảng tương quan tới những biến hóa trong thành phầm hoặc quy trình bắt đầu.

Mục đích của nó là tạo ra một planer tiêu chuẩn chỉnh về các trải nghiệm quality sản phẩm, được cho phép các công ty cung ứng thi công một sản phẩm hoặc dịch vụ thỏa mãn khách hàng, chế tạo ĐK tiếp xúc cùng hợp tác giữa các hoạt động khác nhau.

Trong các bước APQPhường., một nhóm đa tác dụng được thực hiện, bao hàm tiếp thị, xây cất thành phầm, download, cấp dưỡng và phân pân hận. Quá trình này được General Motors, Ford, Chrysler cùng các nhà cung cấp sử dụng cho hệ thống trở nên tân tiến thành phầm của bản thân mình.

Chỉ số

1 giai đoạn1.1 Giai đoạn 1: Lập kế hoạch và có mang chương trình1.2 Giai đoạn 2: Thiết kế với cải tiến và phát triển thành phầm.1.3 Giai đoạn 3: Thiết kế và cải cách và phát triển quá trình tiếp tế sản phẩm1.4 Giai đoạn 4: Quá trình cùng xác nhận sản phẩm1.5 Giai đoạn 5: Ra đôi mắt, Đánh giá cùng Cải tiến liên tục2 Ví dụ2.1 Nơi phối hợp APQP2.2 Các ngành sử dụng nó3 tư liệu tmê man khảo

Các giai đoạn

APQP.. Ship hàng như một hướng dẫn vào quy trình phát triển cùng cũng là 1 trong phương pháp chia sẻ kết quả tiêu chuẩn chỉnh giữa các nhà cung cấp với những đơn vị xe hơi. Nó bao hàm năm giai đoạn:

Giai đoạn 1: Lập kế hoạch cùng quan niệm chương thơm trình

Lúc nhu cầu của người sử dụng đề xuất trình làng mặt hàng mới toanh hoặc sửa thay đổi thành phầm hiện tại bao gồm, quy hướng thay đổi chủ đề chính, trong cả trước lúc đàm luận về kiến tạo hoặc xây đắp lại thành phầm.

Trong giai đoạn này, xemlienminh360.netệc lập kế hoạch tìm biện pháp gọi yêu cầu của chúng ta và cả ước ao chờ của sản phẩm.

Hoạt cồn lập planer bao gồm tích lũy dữ liệu quan trọng để xác minh đa số gì khách hàng muốn với tiếp đến áp dụng lên tiếng này để bàn thảo về các tính năng của thành phầm.

Sau đó, chúng ta cũng có thể khẳng định lịch trình unique cần thiết để tạo nên sản phẩm theo phương tiện.

Kết quả của công xemlienminh360.netệc này bao gồm các phương châm xây đắp, độ tin tưởng với chất lượng thành phầm.

Giai đoạn 2: Thiết kế cùng cách tân và phát triển sản phẩm

Mục đích của quá trình này là hoàn thành xây cất thành phầm. Đây cũng chính là khu vực review kỹ năng mãi mãi của thành phầm. Kết quả từ công xemlienminh360.netệc trong quy trình này bao gồm:

- Xem xét và xác minc xây dựng ngừng.

- Thông số kỹ thuật của vật tư và lắp thêm được xác định.

- Phân tích cảm giác cùng chính sách không thắng cuộc của thi công vẫn ngừng nhằm nhận xét Tỷ Lệ không thắng cuộc.

- Kế hoạch kiểm soát điều hành được tùy chỉnh thiết lập nhằm tạo nên nguyên ổn chủng loại sản phẩm.

Giai đoạn 3: Thiết kế và phát triển quá trình thêm vào sản phẩm

Giai đoạn này tập trung vào xemlienminh360.netệc lập kế hoạch mang đến quy trình tiếp tế sẽ khởi tạo ra mặt hàng mới hoặc đổi mới.

Mục tiêu là thi công cùng cách tân và phát triển quy trình tiếp tế bao gồm tính mang lại những thông số kỹ thuật nghệ thuật cùng quality của thành phầm cùng chi phí cung ứng.

Quá trình bắt buộc có khả năng cung ứng con số quan trọng để đáp ứng nhu cầu nhu cầu mong muốn ngóng của khách hàng, trong khi vẫn gia hạn tác dụng. Các kết quả vào quy trình tiến độ này bao gồm:

- Một thông số kỹ thuật hoàn hảo của dòng quá trình.

- Một đối chiếu về ảnh hưởng với chế độ không thắng cuộc của toàn bộ quy trình nhằm xác minh và thống trị rủi ro khủng hoảng.

- Thông số kỹ thuật chất lượng của quá trình vận hành.

- Yêu cầu đóng gói và hoàn thành thành phầm.

Giai đoạn 4: Xác nhận quy trình với sản phẩm

Đây là tiến trình thể nghiệm nhằm xác thực quy trình chế tạo với sản phẩm sau cuối. Các bước vào tiến trình này bao gồm:

- Xác nhận năng lực cùng độ tin cậy của quá trình sản xuất. Tương trường đoản cú những điều đó, về tiêu chuẩn gật đầu chất lượng sản phẩm.

Xem thêm: Đặt Lên Bàn Cân Top 3 Hoa Hậu Việt Nam 2014 Là Ai Sẽ Là Hoa Hậu Việt Nam 2014?

- Thử nghiệm sản phẩm để xác thực hiệu quả của cách thức thêm vào được triển khai.

- Thực hiện tại các kiểm soát và điều chỉnh cần thiết trước khi gửi lịch sự tiến trình tiếp sau.

Giai đoạn 5: Ra mắt, Đánh giá bán và Cải tiến liên tục

Trong quy trình tiến độ này, xemlienminh360.netệc tung ra phân phối bài bản mập xẩy ra, với trọng tâm là Đánh Giá và cách tân những tiến trình.

Trong số những lao động chính của quy trình tiến độ này là xemlienminh360.netệc bớt các phát triển thành thể của quá trình, khẳng định những sự việc cũng tương tự ban đầu những hành động hạn chế nhằm cung cấp cách tân tiếp tục.

Ngoài ra còn có xemlienminh360.netệc thu thập và review bình luận của bạn cùng dữ liệu tương quan mang lại tác dụng của tiến trình với lập kế hoạch unique. Kết quả bao gồm:

- Một quá trình cung cấp giỏi hơn, bằng cách sút các đổi thay thể của các bước.

- Cải thiện nay chất lượng vào xemlienminh360.netệc cung ứng sản phẩm và hình thức dịch vụ mang lại khách hàng.

- Cải thiện sự thích hợp của người tiêu dùng.

Ví dụ

Nơi phối hợp APQP

- Phát triển những yêu cầu từ tiếng nói của bạn, áp dụng tác dụng quality.

- Xây dựng chiến lược quality sản phẩm tích thích hợp trong tiến trình dự án.

- Các hoạt động thi công thành phầm truyền đạt các công năng hoặc chìa khóa đặc trưng mang đến chuyển động thiết kế tiến trình, trước lúc chế tạo xây cất. Điều này bao gồm các bề ngoài và phần tử mới, dung không nên ngặt nghèo rộng và vật tư mới.

- Xây dựng kế hoạch soát sổ.

- Sử dụng Đánh Giá thiết kế bằng lòng để theo dõi và quan sát quy trình tiến độ.

- Lập chiến lược, mua lại với lắp đặt tương đối đầy đủ sản phẩm công nghệ và biện pháp của quá trình, theo dung không nên kiến tạo được hỗ trợ bởi mối cung cấp kiến tạo thành phầm.

- Truyền đạt các khuyến cáo của nhân xemlienminh360.netên đính thêm ráp và tiếp tế về những cách để lắp ráp thành phầm tốt rộng.

- Thiết lập những kiểm soát điều hành unique không hề thiếu cho các công dụng hoặc khóa quan trọng đặc biệt của thành phầm hoặc thông số của quy trình, vẫn đang còn nguy cơ không thắng cuộc ẩn chứa.

- Hiện thực hóa các nghiên cứu và phân tích về tính bình ổn cùng năng lực của những công năng quan trọng nhằm hiểu được sự chuyển đổi bây chừ và do đó dự đoán năng suất sau này với việc kiểm soát thống kê lại những các bước cùng năng lực của quy trình.

Các ngành công nghiệp áp dụng nó

Ford Motor Company đã xuất phiên bản cẩm nang lập planer chất lượng tiên tiến và phát triển trước tiên cho những nhà cung cấp vào đầu trong thời hạn 1980. Vấn đề này góp các công ty hỗ trợ của Ford cách tân và phát triển các biện pháp kiểm soát điều hành phạt hiện với chống phòng ngừa tương thích cho những sản phẩm mới, cho nên cung ứng nỗ lực cố gắng chất lượng của chúng ta.

Vào cuối trong thời hạn 80, những công ty thêm vào chính của ngành công nghiệp xe hơi đang sử dụng những chương trình APQPhường. General Motors, Ford cùng Chrysler đã thực hiện với kế tiếp rất cần được vừa lòng duy nhất để tạo ra cho các bên cung ứng của mình một chủ đạo bình thường của những hiệ tượng hoạch định chất lượng sản phẩm.

Các lý giải đã có thiết lập cấu hình vào đầu trong thời gian 1990 nhằm bảo đảm an toàn rằng những giao thức APQP.. được tuân theo vào một định hình chuẩn chỉnh.

Phương thơm pháp này hiện tại đang rất được thực hiện do các đơn vị văn minh để bảo đảm an toàn quality và hiệu suất trải qua planer.

Tài liệu tsay mê khảo

Wikipedia, bách khoa toàn tlỗi miễn mức giá (2018). Kế hoạch unique thành phầm tiên tiến. Lấy từ: en.wikipedia.org.Giải pháp NPD (2018). Kế hoạch chất lượng thành phầm tiên tiến và phát triển. Lấy từ: npd-solutions.com.Chất lượng-Một (2018). Kế hoạch quality sản phẩm tiên tiến (APQP). Lấy từ: quality-one.com.Mồi câu (2018). 5 tiến độ của APQP: Tổng quan tiền về những từng trải chính. Lấy từ: cebos.com.Daxemlienminh360.netd Ingram (2018). Kế hoạch unique thành phầm tiên tiến và phát triển. Doanh nghiệp nhỏ tuổi - Chron.com. Lấy từ: smallbusiness. Sync.com. Chuim mục: Kiến thức
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *